在全面深化改革中，人文与法学院以深化学院管理制度改革为切入点，根据学校《关于进一步深化校院两级管理制度改革的意见》，经学院全体教职工深入讨论，确定了学院的改革思路、目标和具体改革举措。学院希望通过改革，促进学院学科、科研、教学和行政服务能力再上新台阶，实现学院的快速发展。
　　一、总体思路
　　以学校有关会议精神为指导，进一步深化学院管理制度改革，以科学合理的考评激励机制，激发各系、办的积极性、主动性和创造性，强化责权统一的运行机制，增强学院办学活力。
　　二、改革目标
　　1、以提高行政部门的服务能力和质量为目标，推进学院行政管理工作的改革，实现行政管理工作的民主化、制度化、规范化，提高工作透明度。
　　2、以提升学院的学科和科研竞争力为导向，出台相关政策，调动广大教师的工作积极性，形成团队作战模式。
　　3、以提高学生满意度为目标，以市场需求为导向，全面推进人才培养模式改革、教学模式改革，切实提高实践教学质量。
　　三、改革措施
　　在行政管理方面：1、加强民主化建设。进一步加强学院各项工作的公开力度，出台《人文与法学院党政联席会议议事规则》《人文与法学院院务公开制度》等相关制度，确保学院财务、人事、科研、教学、分配方案、日常重大决定等都向全院教职工公开，增强工作的透明度和民主办学的力度。
　　2、加强制度化、规范化建设。出台《人文与法学院日常工作流程》等相关文件，使各项行政工作流程清晰、责任人明确，并探索行政人员考评机制，以评促建，不断提高行政人员的服务意识和服务质量。
　　3、构建科学合理的学院目标任务考核体系。推进学院的目标任务考核工作，探索一套符合学院实际、科学合理的目标任务考核办法，实行权责统一，将学院年度目标分解到系、办，通过科学、合理的考核体系，进一步激发全体教职工的工作热情和责任感，确保学院各项年度任务的落实。
　　针对学科、科研工作：1、加大激励措施。进一步完善学院分配方案，强化各系的权力和目标任务，采用权责一致原则，提升学院整体科研水平。
　　2、加强科研交流合作平台建设。年内出台《人文与法学院学术交流、进修资助办法》，鼓励教师参加学术交流。积极与校外、国外有关专家、院所加强合作，提升自身的科研和学术水平。
　　3、凝练学科方向，形成科研团队。以校级重点学科、创新团队、研究所为载体，根据各学科凝练的学科方向，确定短期培养目标，改变单兵作战模式，形成有效的科研和学科建设团队。
　　对于教学工作：1、各专业召开一次学生座谈会，了解学生的真实想法和需求。根据学生座谈会情况，确定专业改革意见。
　　2、完善新生导师制，强化专业意识，稳定学生专业思想，降低转专业率。
　　3、各系积极加强与行业联系，了解行业需求，调整培养计划课程设置，加大行业人员为学生授课比例，尽量使学生所学知识能满足市场需求。
　　4、加大专业实践基地建设，推进实践环节课程改革。根据专业特点，扩大专业实践基地建设，实践环节课程改革务实创新，增加学生深入行业的机会和时间，增强学生的动手实践能力。（人文与法学院）