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2月20日,学校召开2017年度工作会议,总结2016年学校工作,分析学校面临的发展形势,部署2017年工作任务。会议明确2017年学校工作的总体要求是:全面实施“十三五”发展规划,以推进省重点高校建设为中心,以深化改革为动力,以强化内部治理能力为保障,着力提升学校核心竞争力,为建设特色鲜明、国内一流的高水平大学打下更加坚实的基础。
全体校领导、中层以上人员,特聘教授、各学科带头人,民主党派、统战团体负责人,各级人大代表、政协委员,教代会执委参加会议。校党委书记王兴杰、校长薛安克在会上讲话,校党委副书记朱泽飞主持会议。
会上,朱泽飞宣读了2016年我校获得省部级教学、科研成果奖和各类先进荣誉的集体与个人名单。
王兴杰充分肯定了学校2016年各项工作所取得的成绩,他指出,新的一年,我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,以立德树人为中心,以从严治党为保证,以学科建设为主线,以机制完善为关键,组织动员全校广大师生员工精诚团结,勤奋工作,拉高标杆,更好地完成三年任期第二年的工作目标,为推进特色鲜明、国内一流的高水平研究教学型大学建设,为完成省重点高校建设任务打下坚实的基础。
王兴杰从六个方面对2017年工作作了具体部署:一是进一步落实从严治党的主体责任,增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性。要切实增强“四个意识”,贯彻执行党的路线、方针和政策,严格遵守党的纪律;围绕“忠诚、尽职、担当、开拓”来营造学校的党建文化,并以此指导学校的党建和思想政治工作;进一步加强党风廉政建设,提高全体党员党风廉政建设的自觉性。二是深入学习习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话精神,加强德育工作。培养学生既做到精神成人,也实现专业成才,要把青年学生的思想政治教育放在头等位置加以思考;要在全员育人上做文章,加强师德建设;要创新宣传思想工作,提升师生的爱国、爱党、爱校意识。三是以学科建设为主线,提升学科建设水平。将2017年作为学科建设年,牢牢抓住学科建设这一主线,全面关注学科内容的全面性、学科方向的前沿性、学科建设的组织性、学科团队的和谐性;要发挥学科负责人、方向负责人在学科建设中的引领作用,在人才引进、资源配置、内部管理等方面给予充分权利;大力开展人才引育工作,打造人才集聚新高地;搭建学术交流的平台和载体,实现各学科更好的交叉融合。四是进一步完善校内管理体制改革,激发办学活力。要以校院“三级机构两级管理”的视角来思考工作,给予各学院充分的办学自主权;要完善相关制度,激发学校各方活力;要充分整合校内外优质资源,进一步提升领导干部科学谋划的能力。五要加强干部工作,建设一支适应形势发展的杭电铁军。领导干部既要讲担当、讲奉献、讲规则、讲大局,又要讲科学、讲方法、讲效率、讲互助。六要加强校园安全稳定工作,为学校发展提供和谐环境。
薛安克全面回顾了2016年学校工作,分析了学校发展中存在的问题。他指出,2016年,全校师生以提升质量为主线,以深化改革为重点,不断加强内涵建设,学校的学科建设水平、人才培养质量、科技创新能力持续提升,人才队伍建设扎实推进,综合保障能力进一步增强,党建思政建设取得新成绩。在肯定成绩的同时,薛安克强调,要正视学校快速发展中出现的一些不相适应的问题:一是学院与学科发展的不平衡,二是办学理念、责任担当、能力提升、服务意识上的不平衡,对存在的问题、面临的困难、潜在的危机,要保持清醒,未来杭电的发展从战略上要回归到“立足浙江、依托行业、面向世界、服务社会、支持国防”的二十字办学指导思想,从战术上要进一步提升学校文化建设、加强战略战术研究、落实科学决策。
薛安克强调,2017年是学校加快推进省重点高校建设、迎接中期检查的重要一年,是全面实施“十三五”规划的关键之年,也是国家“双一流”建设的启动年,我们要重点做好七方面的工作:一是以一流学科建设为主线,通过特色发展打造学科高峰。要认真做好省重点高校建设中期评估工作,大力推进学科特区、跨学科交叉平台建设,完善一级学科建设责任机制和学科发展动态调整机制。二是以立德树人为根本,全面提高人才培养质量。要持续促进本科教学质量全面提升,推进基于“互联网+”的人才培养模式改革,强力推进创新创业教育,推动研究生教育再上新台阶。三是以高端人才集聚为核心,全面提升人才队伍建设水平。要继续优化提升师资队伍水平,继续加大高端人才引育力度,继续实施海外人才引智工程。四是以重大需求为导向,全面增强科研和社会服务能力。要深化科研工作运行机制改革,着力提升科技创新能力,加速推进服务社会的协同创新平台建设工作,强化国防军工科研特色。五是以高水平国际合作为路径,全面提升国际化办学水平。完善国际化工作的体制机制,持续提升国际化办学整体实力,全力促进学科主体国际化。六是以大学精神为引领,全面提升学校文化软实力。要加强文化软实力建设,打造和谐幸福校园,提升学校的社会知名度和美誉度。七是以和谐校园为目标,全面增强综合保障能力。要整体提升校区办学功能,推进智慧校园建设,增强资源获取能力,加大后勤服务保障改革。
会议号召,全体杭电人以奋发有为的精神状态和求真务实的良好作风,统一思想,凝心聚力,砥砺奋进,攻坚克难,为实现新的跨越,为把我校建设成为特色鲜明、国内一流的研究教学型大学而努力奋斗。(校新闻中心)

