7月10日至11日，学校召开2018年暑期党委务虚会。会议以深化改革，大力推进省重点高校建设和“双一流”建设为主题，深入探讨分析学校面临的发展形势，研究谋划学校下一阶段的重点工作。全体校领导、各部处负责人、各学院党政负责人等参加会议。会议由校党委书记王兴杰主持。

　　会上，发展规划处、重点高校与学科建设办公室、教务处、科学技术研究院、人事处、国有资产与实验室管理处等6个职能部门和19个二级学院负责人相继发言，结合部处工作和学院发展现状、规划目标等，提问题、谈思考，为学校发展建言献策。副职校领导、校党委委员结合各自分管工作，梳理总结了学校目前亟待改进的突出问题，对省重点高校建设和“双一流”建设的重点、难点和突破点进行了分析，提出了建设性的意见和建议。

　　校长朱泽飞指出，2018年，我们以奋进的姿态加快推进省重点高校建设和“双一流”建设。本次暑期党委务虚会的召开，既是一个自我剖析、查找问题的过程，也达到了凝聚力量、解决问题的目的。他着重强调了三个方面：一是以需求为导向，明确发展目标，梳理存在问题。学校已经明确了近期目标是完成省重点高校和“双一流”建设任务，远期目标是建设成为特色鲜明、国内一流的研究教学型大学，全体师生员工要以这一目标为导向，不断推进、完善各项改革举措。二是实施分类管理。学校要对学院实施分类管理，学院则要按照自身实际情况，规划、制定、实施不同的发展路径，要因地制宜、量体裁衣，切忌一窝蜂、一根筋。三是坚持以学院为主体。学院要承担起主体责任，要在全面推进一流学科建设、提高人才培养质量、提升科技实力和社会服务能力、深化内部治理体制机制改革等工作中发挥中流砥柱的作用，同时注重以文化建设凝聚人心，引导广大教职员工形成共同的价值取向和精神追求，积极投身学校建设发展的各项事业。

　　校党委书记王兴杰在总结讲话中指出，这次党委务虚会围绕“怎样对接‘双一流’建设和省重点高校建设目标，更好地完善和实施下一轮校内管理体制改革方案”这一主题，在一天半的时间里，大家开诚布公、激烈讨论、建言献策，为学校新一轮校内管理体制改革方案的制定奠定了基础。王兴杰指出，在接下来的工作中要重点做好十个方面的工作：一是进一步下放二级管理权限，这是本轮校内管理体制改革的重要方向；二是进一步注重资源优化配置；三是进一步重视科研和教学的等效评价；四是进一步支持冲击一流学科的组织；五是进一步修订标志性成果奖励办法；六是进一步开展定岗定编工作；七是进一步理顺科研机构的管理体制；八是进一步简化学院目标方案；九是进一步加强高层次人才的考核、培养与引进，稳定现有高层次人才队伍；十是进一步加强机关作风建设，做到服务温馨、高效。王兴杰要求全体与会干部统一思想，凝心聚力，珍惜学校来之不易的发展机遇和发展态势；紧盯目标、树立标杆，以建成研究教学型大学的长远目标和重点高校、“双一流”建设的具体指标为指引，做好各项工作；挖掘潜力，激发活力，积极引导广大教职员工投身学校各项建设事业，为学校发展贡献智慧和力量。（校新闻中心/文  焦点摄影/摄）